人力资本创论坛会是中国颇具影响力的高端行业论坛,在业界反响热烈,多位国内外知名人力资源专家、学者以及高管均
在论坛上做过精彩的分享。2018年,人力资本创新论坛系列论坛也即将起航,在全国巡回举办,诚邀您出席。
著名管理大师戴维·尤里奇曾经指出,企业管理中,在任何时候,人力资源管理都应该稳坐CEO之下的第二把交椅。在大商业环境的瞬息万变以及新技术新科技呈指数增长的今天。越来越多的企业管理者开始认识到人力资源管理的重要性,并且积极在企业内部推动组织变革。
近年来,中国本土企业进入了飞速发展时期,人力资源管理也同样得到了长足发展。不仅在一线城市,二线城市的管理者也越来越积极地参与到企业人力资源体系的搭建与完善中来。随着智能与大数据时代的到来,人力资源管理同样迎来了革命性的变化。时代在变,技术在变,但是人力资源管理的核心——人,并没有变。作为人力资源管理者的我们,应该如何拥抱变革呢?
基于当今时代的商业大背景,伯乐会举办2018年人力资本创新系列论坛,邀请行业内资深人力资源专家一起交流。从上海到北京,从一线到二线,8座城市、9场大型论坛、16场分论坛、30多个主题演讲,50多位业界超级大咖,数百名行业优秀人士······
2018年人力资源创新论坛将采用主体论坛与分论坛以及工作坊相结合的方式,上午为主体论坛,下午则将分为两个分论坛,最后则是工作坊环节。
【精选分享话题】
建立以变革为导向的企业文化
通过优化员工体验构建幸福企业
如何建立利益驱动的企业大学
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引导式培训如何在企业中如何落地
核心人才的保留与激励
教练技术在人力资源管理中的应用
如何突破中层领导力发展的瓶颈
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人才梯队建设
组织转型中的企业大学建设
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新生代员工管理
内容为王—碎片化学习如何助力企业培训
【精选分享话题】
互联网思维如何助力人力资源转型
国企转型中的人力资源管理
互联网初创企业的人力资源体系搭建
互联时代的人力资源信息化应对
中国全球化人才大数据洞察
新技术引领创新企业的HR管理变革
智能自动化时代,HR的核心竞争力是什么
VUCA时代组织流程创新
打造“无人值守”的共享服务中心
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如何通过优化HR流程降低用工成本
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如何从用工需求出发制定招聘策略
打造“无人值守”的共享服务中心
HR管理者如何培养BP思维
如何建立完善的人力资源外包系统
开放空间会议
新兴技术在招聘中的应用
如何在企业内部搭建猎聘团队
引导式学习地图的构建
国际化招聘战略如何在本土企业落地
培训体系的设计与完善
如何搭建高效的招聘团队
【精选分享话题】
高管薪酬与股权激励
如何将培训转化为绩效
如何将培训转化为绩效
专业技术人员的激励创新
如何通过优化薪酬体系有效降低人力成本
新生代员工管理
体系化管理企业内部孵化项目
关键业务人员的薪酬激励措施
如何建立实时跟进的绩效评估体系
PhD人力资源管理专家
6D领导力联合创始人
时任伊顿公司亚太区总裁
时任安朗杰全球副总裁兼亚太区总裁;现任霍尼韦尔特性材料与技术集团亚太区副总裁兼总经理
福维克中国CEO
喜利得中国总经理
时任红星美凯龙家居集团副总裁
现任红星美凯龙家居集团总裁
精锐国际教育集团创始人兼CEO
时任华夏幸福基业人力资源副总裁
现任链家集团首席人才官
时任保点系统亚洲人力资源副总裁
现任索尼亚太区人力资源副总裁
施耐德电气全球供应链
中国区人力资源副总裁
随着时代的更迭,90大军逐渐开始成为人力资源的主力。相比于薪酬,他们更关心“发展”和“价值”。本届峰会汇聚了多位来自不同行业的人力资源从业者,大家就:在企业工作,除了基本的保障,还能获得什么发展和价值?年轻管理者的路怎么才能走得更远?他们能力和价值怎么才能滚动升级起来?HR可以利用什么手段和方法,推动组织的变革,让人力资源变成一种人力资本呢?当薪酬已经不是留住人才的至关条件时,如何结合经济思维活化人力资源? 等问题进行探讨。
此次会议是结合十万案例,围绕在企业高速发展的模式下,我们如何成为企业战略伙伴—共享创新时代的人才发展模式?如何化整为零—通过提高员工决策权来增强组织弹性?如何通过HR战略变革驱动企业业务发展?等问题进行深入探讨。
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