建立对企业目标管理的深度理解
掌握理性和科学设定目标的技能
怎样站在企业的总体角度理解聚焦,克服本位主义
将此技能运营在任意组织单元的能力
理解目标制定和执行的鸿沟,如何加强执行的自律
理解绩效管理和目标管理的差异
通过我们积累的OKR实施经验和对众多客户企业的观察,设计出友善和高效的实施促动服务
一对一地帮助有意愿实施OKR的企业达成理念一致和快速行动
不仅全面认知OKR,而且能够结合本企业实际情况开启实践之旅
本质咨询创始人
&首席OKR教练
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