EQ-i《高情商者五项修炼》公开课

上海：3月17-18日 ；北京：3月30-31日


为什么企业做了很多领导力发展项目，却感觉没有从根本上解决人的发展问题？
所有的组织发展、能力提升、变革转型，最终都依赖于每位个体的成长与转变。人是情感、思想和行为的统一体，只有将这三个方面作为一个整体进行发展，才能从根本上解决人的发展问题，从其中的某一或二个方面下功夫，很难见到成效。EQ-i情商领导力研究的就是如何有效地感知、辨识、管理这套系统，提升其运作的有效性，从而使能力提升与潜能发挥成为可能。

    
为什么学了很多课程，管理者仍没有一套完整的系统，能指导个人持续的自我发展与提升？
任何一项技能提升或行为改变，都是人内在系统作用后产生的结果。历经20多年的研究与发展，EQ-i是世界上问世最早、全球用户量最大、被证明为信度和效度极高、最早被载入《应用心理学百科全书》的情商类测评工具。EQ-i从自我认识、自我表达、人际、决策、压力管理五大维度，阐释发展情商能力就是通过不断提升与自己的关系、与他人的关系、与环境的关系的有效性，培养所需要的技能和能力，达成更好的绩效结果，并对自己和他人的幸福感产生积极影响。
“EQ-i模型将情商与取得成果的潜能联系在一起，以潜在的、可延展的、多维度的方法，帮助进行自我评估与衡量。”                                 —《应用心理学百科全书》


情商与领导力之间是怎样的关系？
情商是大部分领导力的根基。EQ-i的5大维度15个子维度，是培养大部分领导技能的核心要素。例如，团队管理这项领导力，既需要管理者有充分的自我认识，自我表达，处理好与自己的关系；也需要过程中形成良好的人际互动，处理好与他人的关系，同样需要解决问题，过程中进行压力管理，最终达成想要的结果。任何一项领导力技能的展现都是内在五大维度情商能力系统作用的结果。



一、《高情商者五项修炼》授课流程
1. 课前EQ-i2.0在线自我测评，约20分钟，生成测评报告


2.《高情商者五项修炼》2天工作坊，课程纲要：

3、1-1报告解读及后续辅导
帮助个体更全面系统地认识自己，设定个人发展目标，制定具体的行动策略，并进行后续的跟进辅导。

二、课程收益：
1）了解个人情商能力现状，全面提升自我认识。
2）了解情商能力如何对个人目标结果的达成产生积极或消极影响。
3）制定情商发展和领导力提升的目标及行动策略。


三、课程对象：企业各层级管理者

四、公开课日期：上海：3月17-18日 ；北京：3月30-31日 

五、公开课报价：
1、EQ-i2.0工作场所报告：RMB950/份
2、工作坊：RMB4,900/2天
3、1-1报告解读：RMB3,500/小时（可选）


讲师介绍 — 隋荣华（首席教练）


隋荣华女士拥有英国赫特福德大学“组织心理学”（Organizational Psychology）硕士学位。自2005年起进入领导力咨询行业，成为一名领导力发展教练。隋女士是北京睿益管理咨询（Merit Consulting）的创始人及总经理。
隋女士服务过的主要客户包括思科、SAP、康明斯等跨国公司，中国工商银行、中国银行等国有股份制企业，华夏幸福基业、无限极、华谊嘉信等本土企业。
隋女士是EQ-i20/EQ360测评工具认证中国区总授证师；她同时拥有国际教练协会ICF许可的企业高管教练资格认证（ECCP），还拥有Access360领导胜任力测评、DISC、光辉国际“领导者决策风格”及“学习敏锐度”等测评工具的认证。 2003年出国留学前，隋女士有10年大型国有股份制企业的工作经历，其中7年担任中高层管理工作。隋女士母语是中文，英文流利。

关于睿益咨询

睿益咨询（Merit Consulting）是情商领导力及教练辅导的专业发展机构，总部位于北京，是国际权威情商领导力测评工具EQ-i在中国区的唯一授权运营机构。
以“感受到成长的快乐”为使命，睿益咨询采用国际领先的工具和方法论，依靠高度专业的国内外师资力量，针对客户的特定需求，为企业的核心人才发展、高效团队建设、以及高情商文化塑造提供结构化、体系化的解决方案，让有愿意改变的人和组织，能拥有改变的工具和方法，真正感受到成长的快乐！睿益咨询目前已在北京、上海、广州、深圳、成都、山东等地区开展业务。

部分客户反馈：

当我第一次接触高情商领导力时，就让我豁然开朗，也是第一次知道情商涉及的范围如此之广，而并非之前理解的那么狭窄。它真的帮助我如此清晰地看到自己以及在各个维度之间的平衡关系导致结果的必然联系。经过一段学习后，我强烈推荐到组织内部，确定它一定可以在某种程度上帮到管理层和中层经理提高他们处理人际关系、面对压力、做出判断的能力。
培训后的反馈也非常积极，每个人根据不同的情况和理解，收获的重点也不同，分别体现在：“更加清晰地、全方位地了解了自己，是一次奇妙的、触动心灵的自我发现之旅”； “知道如何倾听和反馈自己的不同意见”；“更加了解如何去和不同的人群打交道，建立有效的合作关系”；“如何有效地控制自己的情绪和表达情绪”；“知道如何面对挫折和挑战，积极地解决冲突”；“更深刻地理解如何保持工作和生活平衡的重要性”。 
 —诺兰特移动通信HR总监

感谢你们在这次项目中的倾情投入和付出，这几年我们都在致力做定制的课程，能遇到像你们这样愿意尊重客户，愿意花精力做客户设计的老师真的很少，我们太幸运了，被你们的认真、负责、专业感动！希望接下来我们继续合作，有更多的火花。
 —无限极供应链HR高级经理

案例选取特别好，都是实际工作场景的高频事件，代入感，体会感特别真实，也更容易激发思考；EQ-i工具好，体现出的结果解答了自己一直比较困惑的问题，或者提醒自己关注到了之前没有意识到的角度。
 —百度国际事业部HR Head

EQ-i的模型非常清楚，从五个大维度可以给每位更好的方法去了解情商能力，通过案例教学、讨论，帮助从大维度及子维度去提高情商能力。课程理论、逻辑清晰，结合案例讨论，设计得很好。
 —渣打银行华东区人力资源总监

精准的情商测评维度、高效度的测评工具、严密的工作坊设计，让我在2天的学习中已然对情商有了更深入的理解和反思。我相信EQ-i2.0是个可靠的测评工具和体系，对企业领导力发展会有深远的影响。
 —TE Connectivity Head of ODL

两天的课程对于EQ-i有了较为全面的了解，对于了解自我、发展自我以及用相关的理念帮助他人成长感觉是非常有帮助的。从明天起，关注和发展情商，做一个幸福的人。” 
—BASF人力资源总监

报名：
北京睿益企业管理顾问有限公司
联系人：甄亚茹  何文科
联系方式：010-85802708，   13051763065，  13810469715
邮箱：yaru.zhen@meritsolutions.cn   wenke.he@meritsolutions.cn
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